陈佼

说明：这是我在《电脑报》新开的“每周一炮”专栏的第一篇文章，已在两周之前发表。根据我的定位，这是针对互联网行业的批判定位的栏目。我始终认为，舆论监督是媒体存在的根本意义，而对于独立的观察者，要想推动行业进步，只有批判是最有力的。当然，利用媒体公器赋予的话语权兴风作浪绝非初衷。我希望“每周一炮”成为这么一个阵地。

可喜的是，我们取得了第一次胜利——华军软件园等网站已经进行了整改。这是网民的胜利。

这是一个“被时代”。从“被增长”，到“被就业”、“被代表”，它说的是弱势群体无法发出自己的声音，而遭遇了某种匪夷所思的智慧强奸。

现在又来一个：被下载。并且很可能你也遭遇过。

我有一个朋友，对电脑属于极品菜鸟，连硬盘和内存都分不清。他刚刚买了一款iPhone，不懂怎么导入MP3，向我求助。我在国内最知名的华军软件园帮他找到了iTunes的下载页面，从QQ上发给他，要他自己安装。

2分钟后，他兴冲冲地说：“装好啦，接下来怎么办。”我一边暗自嘀咕“iTunes将近100MB的文件，居然这么快”，一边指挥他进行菜单操作。对方笨得让我想杀人，不断告诉我“找不到你说的那个菜单”。

正当我快崩溃的时候，对方冒出一句雷死人的话：这个傲游好像是开网站用的吧？

我的眼镜差点掉到桌子底下。经过一番试验和调查，我发现了“秘密”所在——在那个iTunes下载页面有一个傲游的Banner广告，上面有两个大大的按钮，一个是“电信下载”，一个是“网通下载”。我朋友虽然是菜鸟，但对“下载”这两个字还是相当敏感的，拼命一点，结果就“被下载”了。

实际上不仅仅是华军，据我查实，在国内很多主流下载网站中，这是一种普遍现象，用一句流行的话，叫“潜规则”，或者“钱规则”。不仅是朋友那样的菜鸟，连混迹互联网10年以上的老鸟，都难逃一劫——一个下载页面非常明显的陷阱，居然超过10个。可以想象，以后大家去下载网站，一定要头戴钢盔帽，身穿防弹衣，还要管好你的手，千万别轻易点“下载”。

更恐怖的是，一些小下载网站或者假下载网站，将这种把戏玩到了极致——将木马下载器捆绑在知名软件中，用户下载安装后，噩梦就开始了。

在我看来，这类下载网站至少面临四大指控：

其一，侮辱用户智商。这些诱导用户帮忙点广告的行为，和钓鱼诈骗有何区别？只不过一个是骗人钱财，一个是骗人时间，本质都一样。照我说，下载网站应该补偿“误工费”，还有“精神损失费”。

其二，侮辱广告主智商。除非广告主是“睁眼瞎”，难道他们觉得靠这种欺骗的方式获得的装机量，有任何意义吗？

其三，侮辱法律法规的智商。我国《广告法》明确规定，广告不得欺骗和误导消费者，使消费者辨明其为广告。而下载网站的广告，恐怕只有他们自己的员工才能“辨明”。

其四，如果捆绑木马下载，则涉嫌犯罪。“熊猫烧香”的作者刚刚从监狱里出来，前车之鉴，各位“从业者”，可得悠着点。

对话华军软件园负责人华军先生：

问：目前很多下载站都存在诱导下载的嫌疑，您是怎么看的？华军软件园是否有相应的整改措施？

华军：诱导下载这个问题在中小个人网站更为明显，大网站尤其是门户和公司化运作的专业网站情形相对好点。华军软件园下载页最近特意做了一次较大规模的改版，做了很多调整，情况有所改观。

比如在软件名称后面加上醒目的“下载地址”字眼，用户点击后就可以直接定位到下载地址的位置，调整后的页面更有利于用户快速定位下载地址。另外，对于广告图片不够醒目的问题，由于广告图片一般都是由相关的广告公司提供的，目前我们也正在跟广告公司联系，近期也会在广告图片上作出一些调整。

目前的下载站受到的打压比较严重，进入这个领域的企业越来越多，有些获得投资的安全软件公司和下载软件也在抢食下载市场，实际上现在的下载站生存空间非常有限，生存环境非常恶劣。

陈佼观点：前有“断网事件”，后有李一男离职，两个事件或许有直接或间接的因果关系，据我猜测，李一男的离开可能是引咎辞职。

进入2010年，中国搜索业界大事不断。1月18日，百度公司在内部宣布了其CTO李一男“因个人原因”离职。这不得不让人联想到刚刚发生的百度“断网事件”。从我之前博文的分析来看，这次事件是百度10年历史上最大的一次“安全事故”，也是中国互联网历史上极为典型的DNS劫持事件。这一事件如果要追究责任，作为技术一把手，李一男理当负有“领导责任”，李一男因此而引咎辞职的可能性非常之高。

“断网事件”尽管跟百度自身的技术无关，但犯下“域名解析被更改”这样一个低级错误，最高技术管理层一定要有一个交待。以李彦宏的性格，他倒不会因为此事而逼走李一男；但以李一男刚强的个性，自己辞职倒是非常有可能。

从李一男的职业生涯的角度来看，他经历了华为、港湾、华为2.0、百度4个时代，百度是李一男跳出任正非和华为“阴影”的第一站，也是他跳出电信行业的第一次尝试，我相信李一男非常重视这一次履历，如非迫不得已，他一定会让自己打一个漂亮仗，不管日后是职业经理还是创业，这都至关重要。

犯下这个低级错误，不得不说也跟李一男的这个背景有关。从本质上来说，李一男是个电信专家，而非互联网专家。因此这次折在互联网最基础的“ABC”问题上，情有可原。

李一男走了，他的下一站，值得期待。

在我写下这篇文章的时候，捎带访问了一下google.com，让我吃惊的是，它已经不再像往常一样跳转到Google.cn了。我明白，以后我们要改口“谷歌”为“Google”了。（注：现在又开始跳转了，似乎Google在调整，难道在纠结？哈哈）

在过去的24小时里，你看到的关于Google事件的评论应该多如牛毛。其中的纷纷扰扰相信已经很难辨别。我也是一样。整个事件或许已经超过了互联网本身，甚至也不是一个商业事件，或许有更强有力的东西在背后施展作用。

我试图跳出这一切，重新来审视事件本身。看看其中的一些疑点：

1、假设Google在华的市场份额不是如此糟糕，或者让我们推导到极致，假设Google是中文搜索市场的垄断者，就像它在很多拉丁语系国家一样，这家公司还会有如此惊世骇俗的决定么？

先别急着做出回答。让我们看看韩国，Google曾经在2009年初在这里大规模裁员（约30名员工，占一半）。并且Google也曾经声称“将重新审视在韩国推出Youtube服务”，这和Google对待中国市场颇有些雷同。

另一个事实是，Google在韩国的业绩比中国还糟糕。它和Yahoo在韩国可谓难兄难弟，被naver挤兑得没多少空间。Google Koera也基本上是Google in Koera。

如果这个类比成立的话，那么，也许业绩不佳是Google考虑撤出的重要原因之一。

2、在Google发表在博客的声明中，Google给出的理由大概是：惹不起，躲得起，咱不跟你玩了。

也有很多迹象支持这一观点。比如有消息显示，李开复在位时，Google总部就曾经试图拿掉中国市场，后在美国商务部部长骆家辉的斡旋下得以打消。

搜索结果审查、版权纠葛、涉黄、网络攻击事件，Google China成了Google trouble，高层已经对此失去耐心，相比它们在中国市场获得的回报，评估之后感觉不值，索性不要。

Google难道不明白政府是不可能向一个商业公司低头的道理？如果政府在Google身上开了口子，后面将会难以收拾。既然明知，还公布这些信息，我想Google已经决定了退出，只不过是争取国际社会的好感。

3、还有两个必然因素：Google在华的收入占其总收入的比重并不高，并且Google找不到一个合适的领军人物。这两点不用多说。

4、最后一个因素：高调宣布撤出中国，是Google在为争取西方社会的品牌认同做的一次公关策划，目的是挽救之前受相关问题影响的形象。

总结起来，这就好比有这么一个儿子：老给父母惹麻烦，成绩老是不及格，也看不到前途，更没有一个优秀的老师来教，最好的办法就是将它关在家里，别放出去了。在众多因素中，我个人认为“成绩不好，看不到前途”是最本质的原因——如果Google中国贡献了绝大多数营收，看Google敢不敢如此嚣张吧，它毕竟是家商业公司。

陈佼观点：谷歌若以如此的方式离开中国，是对谷歌中国员工、合作伙伴、员工，也是对谷歌自己，不负责任的表现。谷歌即便负气出走，也终将回来。

为了自己的所谓“理想”，所谓“原则”，谷歌就负气出走，真的很难想象——简直是匪夷所思。

改革开放以后，来中国淘金的跨国公司多如牛毛，到了21世纪，任何一家跨国公司，如果不研究中国文化，不重视中国市场，一定不是主流的跨国公司。这里有全世界最多的人口、最大的市场、最慷慨的消费者，他们骨子里都有种“崇洋媚外”的心理，他们以消费“国际品牌”为荣，而“国际品牌”也以优质的产品和行销让他们觉得物有所值，这是跨国公司的巨大机会。

由于众所周知的原因，在80年代的最后一年，很多跨国公司负气撤出中国市场，但早在90年代，他们又都回来了。从大体来说，中国的社会环境和商业环境越来越趋于稳定、宽松，可以说，这是建国以来，最为宽松的时期。

谷歌在这个时候如果选择离开，我首先认为这是一种不负责任的表现。

1、做为一只具有全球影响力的商业巨鳄，谷歌在一切尚未尘埃落定之前，就以如此不严肃、不严谨的方式公布一些不能状况，这一点极为幼稚。我想，这是谷歌自我标榜的“决策透明”在作祟，但很可笑，不是么？

2、谷歌在此之前是否与谷歌中国公司有过交流，外界并不清楚。但据我所知，至少谷歌中国的普通员工对此毫不知情，谷歌公布这样的消息是对谷歌中国员工的极不负责。即便要退出中国市场，谷歌也应该首先只会谷歌中国员工，这是起码的尊重。

3、谷歌还有大量在华的合作伙伴、客户，他们非常关心谷歌的中国策略。谷歌在没有做最终决定之前就透露可能撤退的消息，是对他们的不负责任。

4、一家商业公司敢在其官方渠道商公然挑衅某个国家政府，做为该国公民，我虽然理解谷歌，但同样对此感到遗憾。谷歌做得太决绝了，不给自己，也不给别人留任何余地，其言语中还带有“要挟”的意味，这让我有些不舒服。

总之，我严重怀疑谷歌的官方博客是不是没有一个有效的审核机制，以至于一些个别意见能随意公布在上面。如果谷歌果真是深思熟虑，那不排除它是在利用政治作秀。另外，我相信，即便最终谷歌做出了退出中国市场的决定，总有一天，它会回来。

我突然想起了李彦宏说过的——2012，谷歌与百度划洋而治。如果真的这样，李彦宏是个预言家。

谷歌会为它的鲁莽和冲动付出代价，我强烈建议这家公司的高管们去看看李敖在北京大学的演讲，看看一个自然个体应该如何处理自己和官方的关系。

陈佼观点：这场百度历史上的9.11或将引发一场黑客大战，但似乎谁都不该绝对为此负责，对于中国商业网站来说，做好出现最极端情况的准备，才是上策。

今天绝对是中国互联网历史上的9.11，今早，百度这家全球最大的中文网站也是中国影响力最大的网站遭遇了诞生以来最大的一次无法访问事件——故障持续时间最长、波及范围最广、受影响人群最大。

2006年百度也曾经有一次断网事件，从当时的症状来看，更像是DDOS攻击。而今天的这一次故障与之截然不同，据来自百度的消息称，这是由于其在美国的域名注册商被“非法篡改”。

所谓“非法篡改”，换句话说，就是域名商被黑客攻击了，准确的说是被篡改了DNS解析，或者说被DNS劫持。这也是百度的其他域名和IP地址访问一切正常的原因。

那么，究竟谁应该对这一起9.11事件负责呢？

1、首先值得谴责的当然是入侵DNS服务器的黑客，和本·拉登的恐怖组织一样，理当拿下。这是第一责任人。

2、其次则是百度的域名注册服务商——register.com，按理说这是一家老牌的注册商，而且是纳斯达克的上市公司，安全漏洞还比较大啊。我查询了一下国内比较大的互联网公司，几乎都不是用的这家公司，用networksolutions.com的比较多。

3、别以为只有register.com不安全，其实networksolutions.com也好不到哪里去，上次twitter被攻击事件和百度今天的遭遇几乎一样，twitter就是用的这家公司的服务。

4、百度在这次事件中绝对是最冤枉的，像这种情况下百度几乎只能瞪眼干着急——百度即便有再牛的技术，也不可能代替域名商去和黑客战斗。百度只能一方面尽量帮助域名商解决技术问题，一方面通过各种渠道告知网民直接访问百度的IP地址。这方面，百度的反映还是很迅速，我至少在3个不同渠道获悉了百度的直接访问IP。

5、百度被黑后，百度第一时间提醒网民使用www.baidu.com.cn访问百度。这件事情告诉我们，不能把鸡蛋放在同一个篮子里。做一家网站，最好还是多储备几个域名。

一直以来我反对所谓的.中国域名，但从这一事件来看，中国人真的必须拥有自己的根域名服务器，目前全球互联网的13个根域名服务器都在国外。只有自己掌握根域名，才能从根本上避免被黑的命运。

陈佼，互联网资深评论人士，《电脑报》《时代周报》等媒体专栏作家，现任某IT杂志执行副总编。本文为《电脑报》“2010年趋势分析”所作。

2010年的互联网会是怎样？它将带给我们怎样的惊喜、失望、纠结和愤怒？站在2010的年头，我们充满了期待和疑惑，趁着一切都还是未知，赶紧来做一把不用负责任的预言家吧。

不管2010会发生什么，从大趋势来讲，互联网正在从一个技术平台，蜕变成一个单纯的工具，就像吃饭的碗筷一样，它正在融入我们生活的方方面面，成为生命中不可或缺的一部分。

预言1：视频网站三分天下，“炫富”是必然

靠谱指数：★★★★★

预言观点：2010年，三大势力将瓜分视频行业，而整个行业将变成迅速崛起的娱乐工业产业链的一部分。

这是一个富人俱乐部，抽不起雪茄，打不起高尔夫，买不起游艇的人，都将被清除出局。

环顾眼下的互联网领域，花钱最不眨眼的就是这个行业——一烧带宽，二烧服务器。很多人饿死在这两个花销上，但折腾才刚刚开始，最新的“催款单”更让要人命——烧版权。如果前两者还完全可以“自我控制”，那烧版权简直就是个无底洞。面对三张巨额“催款单”，开始捉襟见肘的视频网站只有两种选择：要么死掉，要么傍大款。

谁都不会轻易选择前一个答案。据说，优酷拿下了风险投资8000万美金，第一笔4000万已经到账；土豆拿下4000万美金；酷6通过“卖身”也拿到了1.6亿美金的现金储备。

救命钱的到位，可以让这个行业继续富人俱乐部的游戏，但正在这个时候，更有钱的人发飙了。搜狐、新浪，当前现金储备都差不多6亿美金，两者都在视频方面摩拳擦掌。搜狐更高调宣布：要拼命砸钱买正版。

如果这都不算狠，那么既有钱，又有势的人加入呢？政府背景的“中国网络电视台”（cntv.cn）来了，一起来的还有同样是CCTV运营的“爱布谷”和“爱西柚”。

富人们悉数登场，2010年的视频格局就出来了：第一阵营是以CCTV为代表的“国家队”，他们有钱、有势、有版权、有客户，只等用户和流量，但似乎这只是时间问题；第二阵营是门户为代表的“富二代队”，他们有钱，有客户，用户也不少，流量也不差；第三阵营是优酷为代表的“开荒队”，他们有用户和流量，更有经验玩这个有戏。

而且，几乎可以肯定，不管是“富二代队”还是“开荒队”，它们都会避开“国家队”的锋芒，寻找自己的差异化空间。

这就是2010年的视频行业——在三分天下的大格局下，有人会因为“断供”而离开，有人撑不住继续傍大款，抢夺资源、抢夺客户将成为主旋律。

所幸的是，2010年视频行业的盈利模式将越来越清晰，在相继翻越了用户、政策、版权三座大山之后，一个个宛若阳光青年，等待着收获的季节。

网友点杀：本以为BT被打击之后没地方看电影电视剧。有了大佬们的“炫富”，这下不愁了，而且看的又是高清，又是正版。既然如此，让“炫富”来得更猛烈些吧！

预言2：云计算走进网民的办公室

靠谱指数：★★★★

预言观点：云计算不再只是CIO或者开发者的事，利用Google提供的一系列web服务，你可以大大提升工作效率。

云计算早已经走进了企业，尤其是中小企业，对于CIO和开发者来说，云计算就像是法国大餐一样，让他们津津乐道，可以兴奋地谈上三天三夜。但从2007年云计算风生水起开始，对于普通用户来说，这个新技术一直云里雾里，甚至被指为“晕计算”。

无数次，大家问起：云计算究竟是什么？它对普通用户来说意味着什么？实际上，对于“云”，大家并不陌生。在目前最成熟的云计算平台salesforce.com，已经有12万4千个开发商开发了10万个应用程序，拥有150万个总订户，而这家云计算公司的年收入已达到10亿美元的规模；如果你还觉得离自己遥远，那么继承到Gmail中的Google Docs程序你一定用过。

笔者的预言与此有关。抛开云计算大范围的应用，单单来说说Google和Google自身的服务。Google Docs就是一项典型的“云服务”——你不用担心自己的电脑当机，因为你通过Google Docs创建的文件被存储在“云端”的某台服务器上。

2010年，你和你的同事将可以利用这一服务，大大提升工作效率。你们通过Google日历安排并共享工作计划，这些工作计划涉及到大量的文档交换会交由Google Docs完成，这些文档被授权给需要的所有同事，并无缝编辑更新，直至成品。

一个具体的场景是：假设你是客户支持部门的员工，一位销售打电话告诉你“客户需要一份方案”，你通过Google Docs做好一份演示文档后，共享给同部门的人，由他们来补充完整，部门负责人正在出差，他通过手机访问，并做了最终修改和确认。

一句话，Google Docs将在2010年与Google的其他服务更无缝的协同，变成你的工作平台，所有的一切都可以围绕它来展开。这听上去似乎平淡无奇，但工作方式是革命性的。以往你可能会发无数邮件，修改出无数个文档版本，确认无数次，以至于自己都搞不清哪一个是最新的。现在，你和你的同事就像是在一台电脑上工作一样，效率会大大提升。

网友点杀：隐私问题怎么办？既然都不知道文档存在哪台服务器中，万一机密文件遭泄露，谁来担当？之前就发生过Google Docs的文件被莫名其妙共享给陌生人的事件。所以说，云计算虽然很伟大，但也得注意别添乱。

预言3：免费杀毒和收费杀毒各占楚河汉界

靠谱指数：★★★★★

预言观点：2010年，免费杀毒将与收费杀毒并存，各自都会找到生存空间，但双方都在等待一场决战的来临。

先来说为什么免费杀毒会占到半壁以上的江山：

其一，免费杀毒的阵容将愈加壮大，甚至出现“梦之队”。现有的是360、微软MSE，以及小红伞Avira AntiVir、AVG、Avast Antivirus、PC Tools Antivirus等，但在中国市场，主力是360，微软和小红伞“陪太子读书”。不过据笔者的了解，小红伞很有可能会在中国发力，而收费阵营的金山则有可能“倒戈”，推免费杀毒。

其二，免费杀毒增长迅猛。360发布免费杀毒到现在，每天新增的装机量是200万，这个数字相当于收费杀毒一年新增的装机量。到现在，免费杀毒已经占据40%的份额。

其三，免费比收费气势更猛。中国互联网素来有免费的文化，MP3、软件、邮箱，除了杀毒软件和以前的网络游戏，几乎很少有人能从网民口袋里直接拿钱。免费的东西更容易在这里燎原。

但收费杀毒也不是吃素的，它们照样有很多策略来保住自己的份额，为自己争取更多的时间。

其一，用免费来对抗免费。免费杀毒诞生之后，瑞星、金山、卡巴斯基无一例外加大了免费试用的期限和力度，以招揽更多举棋不定的人。如果同样是免费，有多年品牌经营的老牌杀毒厂商显然比新出道的毛头小伙子更吸引人。

其二，利用“特殊”措施来占据市场份额。在杀毒界有一个“潜规则”，为了控制市场份额，杀毒软件会在一定时间、一定程度的“容忍”盗版行为——最简单的方式就是对于网络上流传的key不进行封杀，在需要的时候，可随时收紧，不让其泛滥。

两大阵营在2010年的较量将达到白热化的程度，但谁都无法打败谁。免费杀毒或许刚刚寻找到某种盈利模式，但还不是杀手级的。而收费杀毒继续向用户收取授权费，并积极部署新的动作。

网友点杀：我最关心的是如此的竞争会不会导致杀毒软件的进一步降价，通货膨胀要来了，咱老百姓购买力得提升提升才行。哈哈。

预言4：所有搜索引擎都将推出实时搜索服务

靠谱指数：★★★

预言观点：2010年，实时搜索将成为搜索引擎的标配，你在twitter或者微博上一句嘀咕，也可能被人搜到。

先八卦一下。在最近出版的《壹百度》这本书中，百度透露了一个秘密：它已经组建了一个实时搜索项目组，开发的资源是基于百度贴吧等社区以及新浪微博等可能产生“实时信息”的网站。

从这个信号，笔者做出了上述大胆预言。实际上在百度我们已经能看到“实时搜索”的应用——输入快女“江映蓉”进行搜索，你就能看到她在百度i贴吧最新的唠叨。

国外的搜索巨头在这方面的尝试更早，Google、雅虎都有自己的实时搜索产品，在这里你可以查找到藏身于twitter、facebook、mysapce等社交网络中的“碎片信息”，从奥巴马宣布的某个新口号，到汤姆·克鲁兹唠叨哪个度假圣地服务差。

但这一应用存在不少障碍，最典型的就是：

其一，怎样判断哪些信息是有价值的。Twitter每天会产生无数条新的信息，多数都是“我今天吃了……”，含金量不高；但让人苦恼的是，你也不能说这些信息都是垃圾。

其二，海量数据的实时处理交换。对于传统的页面，搜索引擎的蜘蛛只需要不时的去瞧瞧，看有无更新，有更新则抓回来。但对于频繁更新的实时信息，蜘蛛的工作习惯恐怕要发生变革，而且还得强大的计算能力支撑。

搜索引擎都很矛盾——如果不重视对实时信息的处理，这类信息越来越多，搜索的效果将越来越打折扣；如果太重视，也可能产生同样的结果。

2010年，基于类似信息的搜索应用将大量出现，但涉及的范围不会太广，并且更多是与多数网民相关性最强的信息，比如一些实时更新的信息播报、名人的twitter等等。

网友点杀：帮我妈妈问一句：啥时候能实现这个实时搜索——每天早上起来，百度一下，看看今天大白菜的最新报价是多少……

预言5：SNS游戏应用开发成风，“偷菜”过时

靠谱指数：★★★★

预言观点：2010年，人们将忘记“偷菜”，一种新的SNS游戏应用将流行，同时更多的玩法海量诞生。

说2009年是“偷菜年”，一点都不为过。但有一点，盛极必衰，尤其是在潮流变幻莫测的互联网，“偷菜”将在2010年被网民抛弃。

2010年，一种新的SNS游戏将流行，和“偷菜”——“偷的是寂寞”一样，这种新流行的SNS游戏将击中网民某种潜在的心理需求，并像病毒一样流行开来。

支持这一预言的实际上是程序员的崛起。我们可以注意到一个趋势：在苹果公司的“软件商店”诞生之后，程序员这个群体的价值被大大激发——一个好的创意，加上一段时间的加班加点，可能造就一个百万富翁。而在SNS领域也是一样，facebook也成就了无数杰出的程序员和小开发公司。

2010年的SNS领域，寻着“偷菜”的足迹，无数怀揣梦想的程序员将笔耕不辍，他们希望创造新的流行，大量作品将涌现到各大SNS平台，供这里的人消遣。他们中的多数会迎来失败，少数幸运儿会成为知识英雄。

尤其在中国，相对廉价的程序员人力，让这里成为全球SNS应用的开发基地，就像“世界工厂”一样，提供外包服务。

此外，手机平台的SNS应用将逐渐兴起。笔者在与一位风险投资界的朋友聊天时，谈及感兴趣的项目，对方半开玩笑地说：只要你能弄一个手机上类似于开心网的东西，我一定投资。

网友点杀：坚决抗议这一条预言，我还准备最近多加一些QQ好友，偷他们的菜呢。都不玩“偷菜”了，那能玩点什么？莫非会从“偷”升级为“抢”……残念。

预言6：出现不限制附件容量的邮箱服务

靠谱指数：★★★

预言观点：2010年，邮箱的竞争将升级，重心转到了附件容量上，可能出现不限制附件容量的邮箱服务。

坦白的说，邮箱在经历了那场“大容量之争”之后，又陷入了沉寂。Google发布Gmail之后，曾引发了一场“G时代”风潮，后来干脆“不限制容量”成为标配——实际上，用户已经不太在意邮箱容量。

看看国内目前的邮箱市场格局，网易系的地位依然牢固，Gmail也拥有大量粉丝，这几年最大的黑马是腾讯。这家公司收购了foxmail，但并未将其有效地整合到QQ客户端体系中。但东边不亮西边亮，QQ基于web的邮箱火了——其杀手锏是提供超大的附件支持。

腾讯不愧为产品之王，能够在找准这一个点。在邮箱容量已经不是问题的当下，附件容量成为用户真正的心结。之前几乎所有邮箱都将附件容量限制在20MB以内，这将很多本可用邮件解决的问题推到了即时通信软件之上。“文件太大了，上QQ传吧。”

2010年，腾讯一枝独秀的历史将过去。网易刚刚发布了它的最新升级，我留意到其中一条更新即是“单封邮件支持1G超大附件”，并且有效期为15天。如果更进一步，“不限制附件容量”又有何妨，只要带宽够大、服务器够多，说到底是个成本问题。

甚至我们可以畅想一下，在云计算时代，数据存储变得无边无界，为什么邮箱附件不能无限容量，并且不存在“有效期”的问题？Google能办到，况且关于Google drive的传闻由来已久。说不定Google就会在2010年继Gmail之后又送出一份惊喜。

网友点杀：哥们，你要的那部高清电影已经发到你的邮箱了，请查收。

预言7：电子商务开始进行工商登记再次试点

靠谱指数：★★

预言观点：2010年，关于电子商务的工商登记的风声再次出现，这次的可行性更强，但再次引发广泛议论。

2008年，国家工商总局在北京试点《关于贯彻落实加强电子商务监督管理的意见》，并解释：从当年8月1日起，北京网店必须办理执照。后来由于遭遇各方强烈抵制，不了了之。

但到了2009，关于电子商务的监管有新的动向：在全国工商行政管理工作会议上，多次强调了“明年各级工商机关要加强网络商品交易及有关服务行为的监管工作”。而在此之前，广东官方曾印发《广东省工商行政管理局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》，这是全国范围内第一次将“网店证照”明确纳入工商的职责范围。

笔者预言，2010年工商总局将可能再次试点网店的证照登记，只不过执行的力度会较轻，并不强制登记。

实际上，工商总局介入这一领域的监管，现实意义并不大，但关键不在这里，更重要的是对这一市场管辖权的掌控。一直以来，关于电子商务的管理归属，并不是很明确。值得提醒的是，如果对电子商务的管理严厉过于超前，可能会拔苗助长，导致产业发展失去生机。

网友点杀：按道理，在网上无证经营的小商小贩，也应该归城管来管啊……

预言8：安全应用成为浏览器破局的方向

靠谱指数：★★★

预言观点：2010年，浏览器市场竞争会十分激烈，这一次大家打出的是安全牌。

中国的浏览器市场很特殊，实际上都是“IE家族内斗”——在国外十分生猛的Firefox、Opera在中国市场都是软蛋，两者加起来不会超过5%的份额，真正对抗激烈的是基于IE内核的浏览器，包括老牌的遨游、腾讯TT，以及后来的搜狗浏览器、360浏览器等。

就产品而言，遨游已经做到了极致，也完全能满足网民对浏览的需求。要突破产品的瓶颈，进一步推动这个领域向前，需要有新的思路。就目前来看，这个思路将是——安全。

在过去的20年里，计算机面临的威胁正在从蠕虫病毒转向木马，这一切都是利益驱动的结果。相比蠕虫爆发的“过瘾”，木马产业链带来的巨大收益更让黑客们有持续的热情。而在木马的传播途径中，网页已经成为最大的通道。而且网络钓鱼也是在互联网上兴起的。

既然战场都在网站上，那么很自然的就能想到——通过提升浏览器的安全性能，就能最大限度解决安全问题，这和杀毒软件并不冲突，等于是多了一个防范安全网。

正是基于此，笔者预言：2010年，对安全方面的发力，将是推动浏览器发展以及这个行业竞争的下一个重要因素，也几乎是唯一的亮点。有数据为证，主打安全的360浏览器的份额已经占到了5%以上，超过了遨游。

大概在这方面会分成两个派别：一个是自有技术派，诸如微软IE、360；一个是OEM派，诸如瑞星此前发布的卡卡安全浏览器、与金山网盾合作的遨游。需要注意的是，OEM派需要解决响应速度和兼容性问题。

实际上，安全应用的分散化趋势早已有之。安全已经无处不在，微软、腾讯都有嵌入到IM中的安全模块，木马重灾区之一网络游戏客户端与安全广泛联姻，支付平台、银联也是如此。浏览器几乎是最后一块，也是最重要的阵地。

网友点杀：浏览器越来越安全，绝对是好事。关键是，这些东拼西凑的东西到底是不能让我们幸免于难，不被钓鱼，不被木马？观望中……

刚刚花了2个小时粗略地读了一遍《壹百度》，我认为它适合3类人看：第一类是对百度保持关注的业界人士；第二类是职场人士或者即将步入职场的大学生；第三类是管理者、HR。

看过李彦宏写的一篇文章，大概意思就是“性格不决定命运，任何性格的人都可能成功。”我很赞同这个观点——刚愎自用、嚣张跋扈的乔布斯，含蓄内敛、温文儒雅的盖茨，激情四溢、口无遮拦的巴尔默……都是公认的成功者，如果性格能决定命运，大概这世界上所有的成功人士都一个模样，那真的太无趣了。

所以百度的成功，自有它的一套生存哲学，但与性格无关。而这本《壹百度》讲的也不是性格，而是职业生涯的基本信条。书的写法很轻松、简单，简直就是百度版的《论语》——记录的是李彦宏和他的员工们的对话、点滴小事。

我认为这本书非常适合在公司团队中做培训的时候使用。比如我执掌的这个团队，人数不多，20来个，很难有非常系统的培训，培训日的时候给大家读一些文章，结合公司讲讲心得，再组织大家讨论，效果会很不错。

摘取几条我感触比较深的：

1、听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。

当年在百度的发展方向上，李彦宏一度和投资人意见不统一。投资人希望百度继续做OEM，李彦宏偏向于收回技术做自有搜索品牌。为此，还发生了著名的“摔电话事件”。

从这件事情上来反省这句话，颇有印证。我称这一句理论为“有前提的独裁”。

2、认准了，就去做；不跟风，不动摇。

这是李彦宏的名言了。百度发展到今天，大概跟这句话有极大的关系——从创立那天起，百度就从没动摇过专注做搜索的决心。SP、网络游戏这两颗摇钱树，百度都没有动心，这在互联网大佬中，绝无仅有。百度十分强调“变现力”，但似乎又在金钱面前保持着“坐怀不乱”，这正阐释了李彦宏独特的出世哲学：不该自己赚的钱，就算是俯首即是，也不赚。

3、一个人最重要的能力，是判断力。

深以为然。如果人生的选择题中，有一半能做对，那能量会相当惊人。只不过这一句话似乎缺乏指导意义，关键是所谓判断力，并不是一个实实在的能力，它跟一个人的经验、阅历、能力、所处的位置等等都有关系。不过正因为如此，我们才需要全面提高，以提升判断力。

陈佼观点：现在一切都成为过去，曹国伟和他的新浪可以放开手脚，畅想自己的下一个10年了。

不出所料，曹国伟获选CCTV年度经济人物。这是新浪10年的完美句号。

在描述入选理由时，CCTV将焦点放到了“中国互联网领域首例MBO案例”上，这显然有些肤浅。我认为，更深层次上，应该分三个层面来解读曹国伟拿下“经济奥斯卡”。

第一个层面：新浪层面

对新浪，曹国伟最大的贡献在于，为“新浪究竟是谁的”找到了答案，这个简单问题困扰了新浪10年。

这是他的前任都没能解决的问题，甚至屡屡为此埋单。其本质实际上就是股权分散、管理层没有话语权。这不仅直接导致了王志东“被离开”、盛大入主两次动荡事件，更要命的是，它让新浪缺乏统一、持续的战略规划，眼看着同时代的大佬们一骑绝尘。

为什么命运垂青的是曹国伟？他的履历中能找到答案。财务出身，深谙资本运作，这是大家的普遍印象。但不要忘记，从2004年开始，曹国伟集CFO、COO于一身，这为他后来担任CEO做了很深的铺垫。从这个意义上来说，曹国伟尽管不是创始人，但实际上干的事和创始人差不多。

现在一切都成为过去，曹国伟和新浪可以放开手脚，畅想自己的下一个10年了。

第二个层面：资本层面

曹国伟主政之后新浪在资本层面最大的动作有3个：其一，MBO；其二，与分众的合谋；其三，运作与易居中国合资公司的上市。

MBO自不必说，即便是流产的分众并购案，也极具想象力。从中我们可以看到曹国伟的决绝和强势。实际上，1999年新浪在纳斯达克的上市，就已经成为后来10多家中国概念股的样板工程。

在中国互联网大佬中，陈天桥是资本运作高手，也导演了多出惊心动魄的案子。曹国伟是第二个。几乎可以肯定，曹国伟在资本层面会陆续有很多新花招。

第三个层面：商业界层面

对于商界，曹国伟再一次证明了“资本决定论”，但又以匪夷所思的方式对这一定论进行了反讽。

在这个动人时刻，有一些人心中一定会泛起波澜，他们和他们创立的企业不像新浪这般幸运，能够逃脱“股权分散”的魔咒，比如乐百氏的何伯权、中芯国际的张汝京，当然也包括新浪的创始人王志东。

新浪用10年时间告诉创业者：看好你的股份，不要轻易被资本左右。但仅仅用了一秒钟时间再次告诉创业者：股份被稀释了无所谓，你还有回天的可能。

这让我想起当年的乔布斯，在出走苹果时他留下了一股，目的是为了能看到报表。即便是这一股也为他的回归埋下了伏笔。

本文为《电脑报》2009年终盘点系列专栏之一。

如果从电影的视角盘点2009年的中国互联网，这绝非温情脉脉的偶像剧，也非闷骚含蓄的历史剧，而是一幕幕关于恩怨和仇恨的黑帮电影。如果要选择导演，不是吕克贝松，就是杜琪峰。

不管是已经占山为王的大佬，还是初出茅庐的小弟，几乎主流的公司都被设定在了剧情之中。即便是刻意要和江湖杀戮“保持距离”的，也难免或主动或被动的被拉进来，扮演路人甲、路人乙的角色。

无他，有人的地方就有江湖。

2009年的中国互联网，在枪与火中匍匐前进，没有让人眼前一亮的创新和变革，只有打打杀杀的血色浪漫，只有你争我夺的窝里斗。

从这个意义上来讲，2009年的中国互联网，还处于它的“蜗居”时代。既然是“蜗居”，难免为了水费、电费、卫生费的事，弄个面红耳赤，甚至大打出手……

客户端篇：搜狗输入法 PK 腾讯输入法

——争渡，争渡，惊起一滩鸥鹭

暴力指数：★★★

领衔主演：搜狐、腾讯等

武术指导：张朝阳、马化腾

剧情概要：搜狗输入法以“不正当竞争”为由将腾讯输入法告上法庭，而腾讯输入法则以“搜狗误导用户”为由将搜狗输入法告上法庭。双方将口水战打上了法庭。

观影指南：建议一边吃爆米花一边观看，在主演幽默机智的时候，不妨报以掌声。在法官出场的时候，不得嗤笑“法官成了口水战的道具”，小心被扣上“藐视法庭罪”。

点评：

虽是剑拔弩张，闹到了法庭，但两位主演都不乏幽默感——诉讼理由一样、几乎在一前一后，连2000万的索赔金额都像是商量好似的。

回过头来看这场闹剧，跟所有的口水、互诉差不多，细节已经变得毫无意义，无非是些鸡毛蒜皮、狗碎鸡零。

我认为，此时最感“落寞”的是谷歌，这家公司也推出了和搜狐、腾讯差不多的谷歌输入法。你们两家倒是你来我往，赚足眼球，怎能把我给遗忘了？同样落寞的还有百度，据说当年有人曾建言李彦宏做输入法，被回绝，如今这家公司已经收购了点讯输入法，正在率先杀入手机这个“蓝海”。

搜狐与腾讯之战，本质上是大佬们的客户端之战。尽管环顾所有互联网应用，在3721之后，再无客户端对盈利的直接帮助，但客户端对于大佬来说，哥争的不是利润，是用户。这与网易拼命赔本也要做免费邮箱，是一个道理。

在大佬们的逻辑中，既然是为了抢夺用户，就一定要选择使用最频繁、最靠近用户的。从早年的邮箱，到后来的即时通信，再到各种toolbar，几乎都是一窝蜂的上。结果是网易、腾讯、百度先后各得其所，于是有人突发奇想——怎么忘记了输入法？这才是史上最牛的客户端啊！于是结果可以想象，又是一窝蜂。

我在这里再做一个预言：在输入法疯狂圈地之后，下一个大佬们抢夺的客户端非浏览器莫属。届时一定还会有更精彩的好戏上演。与输入法相比，浏览器虽然不够底层，但在有效用户转化率、盈利模式等诸多方面更有想象空间。

这方面的苗头已经显现，搜狐推出了自己的搜狗浏览器，腾讯早已布局TT，百度刚刚上线了手机浏览器，谷歌也有Chrome，再加上遨游、360安全浏览器、Firefox一干人马，没有分出个胜负之前，大战必然触发。别忘了一点：在大佬们入主输入法领域之前，这里已经有了智能ABC、万能五笔、紫光等强势对手，但大佬们的新鲜玩法完全可能建立新的市场秩序。

社交网站篇：真开心网 PK 假开心网

——假作真时真亦假，无为有时有还无

暴力指数：★★★

领衔主演：真假开心网

武术指导：陈一舟

剧情概要：千橡拿下kaixin.com域名，推出山寨版开心网，服务功能、首页设计与开心网如出一辙。开心网以“不正当竞争”为由将千橡告上法庭。

观影指南：带上一只“墨镜”，能够辨别真伪。根本无需理会法庭最后判别的结果，在道德法庭上，鄙视窃取胜利果实者，要多鄙视，有多鄙视。

点评：

这很有趣：正牌开心网长着一张不那么地道的脸，山寨版的开心网却手握kaixin.com域名。事到如今，山寨开心网的域名拥有者依然是千橡公司，但任凭每一个网民都在忙着“偷菜”或者“抢车位”，这一切都注定与它无关，它是这个“开心”时代的弃儿，也是2009中国互联网最大的笑柄。

显然，连陈一舟自己恐怕都这么认为，他已经将重心放到了人人网。这不是陈一舟第一次的乌龙事，这位互联网老人，却常常做出不靠谱的雷人之举。

真假开心网官司的结果，大可不必关心。早点忘掉这一切吧，这是整个中文互联网从业者的羞愧。不过这也反映了法规的漏洞——在商标法方面，国内规定是在申请2年以后才能完成注册，接受注册商标保护，而2年对于互联网来说，足以改朝换代。正是基于此，千橡打起了擦边球。

真假开心网之争，是2009年中文互联网SNS社交网站火爆局面的缩影。从Myspace和facebook的蹿红开始，这股风潮就愈演愈烈，落脚到中国，SNS以独具特色的“抢车位”和“偷菜”盛行一时。

实际上国人并非沉默寡言的性格，我们酷爱社交，喜欢热闹。中国更不乏社交网络的土壤——腾讯就是社交网络最成功的案例，诞生了多家上市公司的网络游戏从本质上讲也是社交网络。飘忽在网络和现实的人与人之间的关系，激发着大量小额收费的机会——QQ秀、道具、虚拟币，这都是社交网络可能的生财之道。

开心网的成功实际上告诉从业者一个讯息：在中国，腾讯或许不一定能垄断社交网络，它还有别的可能。正是这一讯息诱发了无数个“开心网”的诞生，但是有一点是肯定的：大浪淘沙之后，总会有一大批从业者最终将不“开心”。

安全篇：免费 PK 收费

——谁为谁憔悴，谁因谁枯萎

暴力指数：★★★★

领衔主演：360、微软、金山、瑞星等

武术指导：周鸿祎

剧情概要：360抛弃了“激活码”，推出了免费杀毒软件，成为杀毒软件业内公敌。这一领域迅速进入明争暗夺的混乱年代。金山与360浮出水面的“口水战”也来源于此。

观影指南：戴好头盔，打好雨伞，准备迎接口水的洗礼。但请保持微笑，因为这是2009年所有江湖斗争中，最让用户得益的一个。免费不一定能统治这个世界，但它能让收费不再肆无忌惮。

点评：

哪里有周鸿祎，哪里就不会寂寞。这一次，倒霉的是杀毒软件厂商。

从宣布免费开始，一个月时间，360的“战报”不断传来——到现在，其装机量已经超过5000万台，据说周鸿祎还不满意这个战果，要想在年底突破1亿台。

不知道其他安全厂商做这样“公然的挑衅”作何感想，但它们的反应让人惊讶，几乎出奇的平静。倒是金山破天荒的站出来，与360在台面上互吐了几把口水，两家在推广上的合作也“顺其自然”的告吹。

我想，这个时候大家选择沉默，是不想再为“免费”的360做广告，这个不尊重前辈的坏小子已经够让人头疼了。

围绕360与杀毒厂商之间的恩恩怨怨，也许说上几天几夜也无法说清。如果我们换一个角度，或许豁然开朗：不管如何，如果没有“免费”的360，就没有今天用户能以如此“低廉”的价格，用上绝对正版的杀毒软件。

我倒是愿意以恶作剧的心态来看待这一切——你们斗吧，闹吧，最好越打越厉害。最好所有的杀毒软件都跟着免费，这样我能像用QQ那样装瑞星，装卡巴斯基，装金山，谁家不好用，马上就换。

但我又有些于心不忍——如果大家都免费了，不赚钱了，怎么能做出像样的产品，至少在新的盈利模式到来之前。于是一个新的愿望爬上心头：数据显示，中国还有90%以上的电脑处于“裸奔”状态，不妨让这些“裸奔”的用户都装上360，这样360也获得了一个恐怖的装机量，足以试验它倡导的“免费商业模式”，这样咱们既能选择收费的，也能选择免费的，何乐而不为？

从本质上来讲，免费与收费之争，最终定论还在360能否最终找到盈利模式，将免费进行到底。只有这一天到来，才意味着免费已彻底解除信任危机。这就好比，没有人会怀疑腾讯会突然宣布QQ必须交钱才能登录一样。

视频网站篇：优酷 PK 反盗版联盟

——生活就像是超女，熬到最后的都是纯爷们

暴力指数：★★★★★

领衔主演：搜狐、优酷、优朋普乐、迅雷等

武术指导：张朝阳

剧情概要：以搜狐、优朋普乐等为主体的“反盗版联盟”将优酷、迅雷等告上法庭，优酷反诉“名誉侵权”，迅雷指责该联盟为“虚假联盟”。

观影指南：观看这一场争斗要戴好钢盔帽，穿上防弹衣，还要随时准备拨打110。因为它已经不是“口水战”、“诉讼战”这么简单，甚至差点真人PK。

点评：

如果“反盗版联盟”里不存在搜狐、激动网等视频网站的运营方，或许整个事件的争议性会少很多。如果一个民族还有良知，那么在对知识产权的尊重上，一定不能摇摆。

问题就出在这里。由于成员身份不纯粹，这不得不让人对这一联盟大张旗鼓的动机产生质疑。后来发生的尴尬一幕即是印证——联盟的成员居然也卷入了盗版官司中，而在此之前，“大家的屁股更是都不干净”。

不管这些纷纷扰扰的诉讼源自何处、有何结果，有一定可以肯定：搜狐或许是最大的受益者，它希望通过一系列的诉讼公关战扮演“螳螂”的角色。而“黄雀”也可能已经出现，央视已经悄然推出了定位于在线直播的“爱布谷”和定位于分享平台的“爱西柚”，如果在版权链方面，央视绝对在众多视频网站之上。

抛开各家的利益诉求不谈，单论视频网站的盗版问题，要想让行业健康可持续发展，必须解决。或许诉讼不是最好的手段，实际上，过去的若干年里，关于知识产权的诉讼已经多如牛毛，盗版的问题依然没有得到解决。

说到底，盗版问题其实就是一个“钱”的问题，中国人向来推崇“不患寡而患不均”，版权方在乎的是，视频网站靠风险投资和广告主养活的时候，“自己却一毛钱都没拿到”。但视频网站考虑的又是：如果把钱都砸在购买版权上，恐怕死得更快。

这种利益的冲突、矛盾的纠结实际上正是视频行业现状的最佳注脚。悬在视频网站头上，不仅有版权问题，还有高成本投入、政策风险、盈利模式不明确等诸多问题。酷6网刚刚选择了“贱卖”退出，投资人已经没有了信心和耐心。

2010年必将是视频网站的生死考验期，上一轮风险投资即将枯竭、盈利不足以支撑运营、新竞争对手的加入、版权纠纷的持续，种种矛盾都可能在这一年摆在桌面上，哪一个问题处理不好，都可能葬送前程，看不到明天的太阳。

电子商务篇：卓越亚马逊 PK 当当

——问君能有几多愁，恰似B2C盈利没盼头

暴力指数：★★★

领衔主演：卓越亚马逊、当当、京东商城等

武术指导：Amazon

剧情概要：当当宣布“全场运费免费”，卓越亚马逊也宣布“全场免运费”，当当回应“不惧对手”。两者的明争暗斗又一次浮现。

观影指南：血拼开始了。就当是看一场拔河比赛吧，一边喊“加油”，一边等着哪一边抗不住先倒地。顺便祈祷“不要因为免运费而让快递服务大打折扣”。

点评：

有人说互联网的下一个金矿一定是电子商务，但从目前的B2C平台上来看，现实很残酷。卓越亚马逊和当当背景挺相似，都是垂直电子商务定位，都是靠图书、音像类商品起家，又都在尝试扩大产品线走多元化的道路。

对于这么两家相似的B2C公司来说，本应该惺惺相惜，但视对方为“眼中钉”、“假想敌”的彼此，早已经忘了他们共同的敌人——图书、音像类商品的利润率偏薄。要想在电子商务平台经营上实现突破，在规模化的同时，必须有更高的利润追求。

实际上不仅仅是卓越和当当，京东商城、新蛋乃至凡客诚品等新兴的B2C平台，都面临着同样的问题。“构建网络上的沃尔玛”是他们共同的追求。

从这个意义上来看待当当和卓越的“免运费”之争，这可以说只算得一场小战役，输赢并不决定大势。

2009年的电子商务领域，有人笑，有人哭，但“五十步不笑百步”，圈的地再多，交易量再大，没有什么利润已经是共同的尴尬。京东商城的营业额已经高得吓人，但其诞生几年以来，一分钱都没有赚过。

C2C平台也好不到哪里去。占据绝对垄断地位的淘宝网算是活得最滋润的一家，但有些变味的是，这一平台从盈利模式来讲，实际已经将自己变成了一个媒体，它的主要收入来源是靠推荐商户赚取“广告费”。这似乎并不是电子商务的初衷。或者说，人们对电子商务的期望值，应该不止于此。

操作系统篇：Google chrome PK 微软Windows

——关公战的不是秦琼，是寂寞

暴力指数：★

领衔主演：Google、微软

武术指导：Linux

剧情概要：谷歌推出了免费的Chrome OS，它并没有说针对微软，但人人都这么说——谷歌生来就是颠覆微软的。于是，Chrome OS不得不去PK Windows。

观影指南：这场黑帮电影玩的是“意识流”，你根本看不到双方的交手，只是旁边有很多人在呐喊助威。

点评：

无论如何，让Google Chrome OS去和微软的Windows放到一起竞争，都有点“关公战秦琼”的味道。但好事者偏偏不信邪——谷歌生来就是颠覆微软的，为什么它推出的操作系统不去会一会对手？

现实要让所有人失望了。对于Chrome OS，你可以期待它的未来，天花乱坠，但现实会将你打入冰窖。

首先，它是冲着上网本而来。近年来上网本的销量飞速增长，这为谷歌提供了契机，而且谷歌倡导的“互联网才是未来”也与上网本的定位颇为呼应。但这肯定是一场旷日持久的战争，即便谷歌赢得了胜利，上网本依然无法彻底取代整个PC市场。

其次，至少在目前，谷歌还缺乏众多软硬件厂商的支持。在web里使用photoshop这样的大家伙，这听上去确实有些疯狂，更别提类似maya、3dmax等更恐怖的应用。而在硬件驱动方面，微软有自己庞大的支持阵营，并且利益渊源颇深，谷歌虽是“新宠”，但短时间难以撼动。

再次，这个就是意识形态上的问题了，微软代表了“软件时代”，谷歌代表了“互联网时代”，与其说是Chrome OS与Windows的对抗，不如说是两大阵营、两大意识形态的对抗，要想取得完胜，敌人绝不是微软一家，而是以微软为首的软件家族。

即使做完了这一切，谷歌还要过用户的一关。它必须说服用户相信将自己的一切数据，包括隐私存放在谷歌的服务器上，以实现云计算的伟大理想。要将数据放在其他电脑里，而不担心有一天它们不翼而飞或者被用作不正当用途，这并不容易。（陈佼）

陈佼观点：10年的煎熬让当当网变成了“老妖怪”，在同时代诞生的其他互联网公司纷纷上市、飞黄腾达之后，当当依然在苦苦支撑。这或许是一种悲哀。

生活就像是超女，熬到最后的都是纯爷们儿。但对于熬了10年的当当网来说，已经不是“纯爷们儿”，简直就是“老妖怪”。

数一数和当当网几乎同时诞生的中国互联网企业——阿里巴巴上市2年，百度上市4年，盛大上市5年，携程上市6年——你就会明白当当网绝对是史上最能熬的互联网公司。

诞生10年，融资3轮，距离最后一次融资已超过3年，多次宣布“已经实现盈利”，上市依然遥遥无期，当当网是个苦命的孩子。

10年来，当当熬死了同一年诞生的8848，熬死了略晚诞生的e国，却迎来了一拨又一拨的新竞争对手——淘宝、京东、卓越、红孩子，甚至Vancl……而且，要命的是，这些B2C的徒子徒孙们似乎一点都没给老前辈面子。从艾瑞的数据来看，当当的市场份额从2008年Q1一直到2009年Q3持续下滑，到现在只有12.1%。难怪马云要酸一下，说李国庆和俞渝是“傻干的夫妻俩”。

中国的调研机构在有意无意的帮助着当当，与国际惯例不同，它们将电子商务硬生生的划分为了B2B、B2C、C2C，并分别对这些领域进行论资排辈，这让当当颜面尚存。殊不知，在美国，大家从来就是拿B2C的amazon去pk C2C的ebay，如果是这样，你会发现，当当前面排着长长的名单。

从中国互联网公司的上市史可以看到，3轮融资已是上限，当当网很难打破这个桎梏。于是摆在这个B2C老兵面前的选择并不多——要么盈利，要么出售，至于上市，在现在这个情况下，等报表好看点再说吧。出售不出售，很容易判断，价格合适就行；盈利不盈利，则不那么简单——当当将希望寄托在百货上，和它的竞争对手们一样，但这条路绝不平坦。

唯一值得安慰的是，在过去10年，当当的创业者始终没有受到资本的摆布——李国庆和俞渝至今持有当当50%以上的股份，而正是这种对企业绝对的操控，成了当当熬成“纯爷们儿”，熬成“老妖怪”的最大砝码。

但，这是一种悲哀，不是么？